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人人乐15年老店即将闭店,刚刚“摘帽”,转型今年能成功吗?

2021-7-2 14:19| 发布者: 不穿文不v| 查看: 70

人人乐15年老店即将闭店,刚刚“摘帽”,转型今年能成功吗?一度被投资者誉为“小沃尔玛”的老牌零售商人人乐(002336.SZ),又又又要闭店了。近日,开业15年的成都人人乐岳府店宣布,由于租赁合同到期,拟在7月31日 ...

人人乐15年老店即将闭店,刚刚“摘帽”,转型今年能成功吗?

一度被投资者誉为“小沃尔玛”的老牌零售商人人乐(002336.SZ),又又又要闭店了。

近日,开业15年的成都人人乐岳府店宣布,由于租赁合同到期,拟在7月31日停止营业,将进行为期一个月的清仓促销。人人乐积分卡、提货卡可在其他门店使用。

人人乐15年老店即将闭店,刚刚“摘帽”,转型今年能成功吗?

闭店通知

年报显示,截至2020年年底,人人乐共有149家门店,报告期内关闭5家店,新开10家店,新店均为新业态。关闭长期亏损并扭亏无望的门店,加快扩大线上经营占比与促进线上线下全渠道融合,是人人乐既定的发展战略。

值得一提的是,人人乐才刚刚保住了上市公司地位,实现扭亏为盈的关键还是变卖资产。而今年一季度,人人乐再度陷入亏损。

关闭大卖场,新店均为新业态

官网显示,人人乐店成都岳府店于2006年1月21日开业,位于成都市锦江区玉双路岳府街2号大发百度城,距春熙路市中心仅700米。超市共分两层,营业面积4300平方米,是成都公司首家D型社区超市,全场商品近3万种。

人人乐15年老店即将闭店,刚刚“摘帽”,转型今年能成功吗?

成都人人乐岳府店

不仅是即将关闭的成都岳府店,今年3月关闭的人人乐深圳南山区南水店,4月关闭的人人乐四川乐山店,都是传统的大卖场模式。

人人乐四川乐山店在入驻乐山11年以后宣布撤离,曾经是乐山数一数二的超市。

人人乐深圳南山区南水店从开业至闭店,已有14年历史。商场共三层,营业面积6300平方米,所售商品2万余种。

关于闭店原因,成都岳府店称是由于租赁合同到期,深圳南山区南水店则是因租金问题与业主无法达成一致。而从根本上来说,都是传统零售大卖场的模式快速衰退。

年报显示,截至2020年度报告期末,人人乐拥有门店149家,其中华南区36家、西北区47家、西南区26家、华北区18家、广西14家、湖南8家。报告期内关闭5家店。

据统计,2014年-2020年,人人乐共计关闭了52家门店,其中绝大部分为大卖场模式的百货店。

关闭长期亏损并扭亏无望的门店、加快扩大线上经营占比与促进线上线下全渠道融合,是人人乐的发展重心。人人乐强调,要更加稳健的实施开店发展计划。2020年人人乐共开新店10家,均为新业态模式,是经过公司集体严格审慎评估后的决策。

又靠卖资产“摘帽”

7年扣非净利润为负

就在一个月前,人人乐再次艰难地保住了上市公司地位。

5月24日晚间,人人乐发布关于公司股票撤销其他风险警示的公告,公司股票于5月26日开市起撤销其他风险警示,股票简称由“ST人乐”恢复更为“人人乐”,股票交易日涨跌幅限制由5%变更为10%。

由于2017年、2018年连续两个会计年度经审计的净利润为负值,人人乐股票被实行退市风险警示处理。直到2019年业绩扭亏为盈,*ST人乐才成功“摘星”,但由于公司主营业务盈利能力较弱,公司被实行其他风险警示,股票简称由“*ST人乐”变更为“ST人乐”。

公开资料显示,深圳市人人乐连锁商业有限公司成立于1996年。2008年,人人乐凭借超百亿的销售规模挤进了中国连锁百强第31位。2010年,人人乐在深交所上市,但“上市即巅峰”。

2012年,人人乐首次出现亏损,亏损额为8961万元。从此以后,人人乐便陷入了戴帽(被ST)、变卖资产摘帽,再戴帽、再卖资产摘帽的循环。

2014年和2015年,人人乐连续两年出现巨亏,分别亏损4.61亿和4.75亿元,并进入ST状态。2016年,人人乐通过出售物业实现盈利得以摘帽。

2019年,人人乐子公司深圳市人人乐商业有限公司转让其子公司广州市人人乐商品配销有限公司100%股权,转让股权带来了投资收益1.92亿元。而人人乐2019年的净利润仅为3804.48万元,扣非净亏损2亿元。

2020年,人人乐再次依靠变卖资产,实现了连续两年盈利,成功“摘帽”。

在人人乐2020年3538.28万元的净利润中,通过处置子公司西安人人乐实业有限公司股权实现投资收益36900.38万元,通过转让全资子公司西安市人人乐超市有限公司永和坊项目资产实现资产处置收益8069.33万元。

年报发布后,深交所向人人乐发函问询,要求其结合公司近三年可比盈利情况、行业竞争情况以及在行业中的竞争力,分析说明企业未来持续经营能力是否存在不确定性,是否对非经常性损益存在重大依赖。

深交所明确指出,人人乐已经连续七年扣除非经常性损益的净利润为负。

转型自救成效不明显

今年一季度由盈转亏

人人乐也试图通过变革自救。2015年以来,人人乐相继推出了定位高端超市业态的Le super、定位社区生活超市的Le life以及社区生鲜超市的Le fresh。

人人乐在年报中表示,经过长期的经营发展,公司目前主要形成以新型大卖场Le supermarket、精品超市Le super、社区生活超市Le life、社区生鲜超市Le fresh、百货实体业态与人人乐园app、“人人乐到家”小程序服务相结合的线上线下融合的多业态发展格局,业态模式根据市场需求和消费升级的变化不断调整创新。在经营模式上,公司主要通过直营连锁店开展业务经营,实体门店主要以租赁为主。

不过,这几年的财报来看,新业态没有取得理想的效果。2019年,人人乐创始人家族将公司控股权转让给了西安曲江文化产业投资(集团)有限公司,实际控制人变更为西安曲江新区管理委员会。

西安曲江新区管理委员会接手后,进行了关闭扭亏无望的门店、变革采购系统组织架构、推行供应链前移与建立自主供应链改革、深化生鲜品类经营、引进网红商品、开发自有品牌、加码线上布局、拓展直播渠道等工作。

但人人乐的业绩并没有好转。2020年,人人乐实现营收59.81亿元,同比下降21.31%;实现归属上市公司股东的净利润3538.28万元,同比下降7%。

今年第一季度,人人乐再度由盈转亏。其营收同比下滑7.67%至15.91亿元,归属上市公司股东的净利润则是亏损8680.16万元,同比下滑了486.06%。人人乐解释称是经营性收益不及预期,同时非经营性收益同比减少,以及闭店增加亏损。

红星新闻记者 吴丹若

责编 任志江 编辑 邓凌瑶

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来源:红星新闻
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